Sonuçlar
+10.597 dolar
Aylık kâr değişimi (-1.063 dolardan +9.534 dolara)
-%17'den +%30'a
Net marj dönüşümü
5,3×
Satış büyümesi (6.094 dolardan 32.124 dolara/ay)
Zorluk
Amazon'da premium mum satmak teoride güçlü marjlar sunar, ancak bu marka para kaybediyordu. Önceki ajans, PPC kampanyalarını optimize etmeden çalışır durumda bırakmış, yorumlar varyasyonlar arasında kötü yönetilmiş ve envanter tutarsızlığı Subscribe & Save potansiyelini öldürüyordu. Ekimde hesap, yalnızca 6.094 dolarlık satışta -1.063 dolar net kâr kaydetti; Gerçek ACOS %50,32 idi, yani her satış dolarının yarısı reklama gidiyordu. Marka sahibi Amazon'dan tamamen çekilmeye hazırdı.
Temel soru, markanın Amazon'da temelde kârsız olup olmadığı ya da operasyonel ve reklam sorunlarının uygulanabilir bir işi maskeleyip maskelemediğiydi. Amazon'un yerleşik raporlaması, bu soruyu cevaplamak için gereken SKU ve varyasyon düzeyindeki netliği sağlayamıyordu. Renk, beden ve kampanya başına gerçek kârı görecek bir yol olmadan ajans kör uçuyordu.
Temel soru, markanın Amazon'da temelde kârsız olup olmadığı ya da operasyonel ve reklam sorunlarının uygulanabilir bir işi maskeleyip maskelemediğiydi. Amazon'un yerleşik raporlaması, bu soruyu cevaplamak için gereken SKU ve varyasyon düzeyindeki netliği sağlayamıyordu. Renk, beden ve kampanya başına gerçek kârı görecek bir yol olmadan ajans kör uçuyordu.
Çözüm
SKU Düzeyinde Gerçek Zamanlı Kârlılık:
sellerboard'un Kâr Panosu, Amazon ücretlerini (yalnızca aralıkta 9.348 dolar), reklam maliyetlerini, promosyonları, iadeleri ve depolamayı otomatik olarak hesaba katan, varyasyon düzeyinde anında bir gerçek kârlılık görünümü sağladı. İlk hafta içinde pano, reklamların tüm mum renklerinde eşit şekilde çalıştığını, ancak yalnızca iki rengin gerçekten kârlı olduğunu ortaya koydu. Müşteri, dönüşüm oranı en kötü olan kişisel favori rengini öne çıkarıyordu. sellerboard panosunu alt ASIN'e göre filtreleyip marj yüzdesini karşılaştırarak ajans, reklamı hangi varyasyonlara odaklaması ve hangilerini kesmesi gerektiğini tam olarak belirledi.
İade ve Yorum Analizi:
sellerboard'un iade istatistikleri, belirli varyasyon gruplamalarında iade oranlarının şişkin olduğunu ortaya koydu. Ekimde iade oranı %3,57 idi ve iadelerin yalnızca %33'ü yeniden satılabilir durumdaydı. Aralıkta yeniden satılabilir iadeler %80'e yükseldi. Bu veri noktası Seller Central'da görünmüyordu. Bu bilgi, varyasyonları ayırma, düşük performanslı stillere Vine yorumları ekleme ve yorumlar temizlendikten sonra tekrar birleştirme kararını doğrudan şekillendirdi.
Envanter ve Yerine Getirme Optimizasyonu:
Marka, lojistiği stabilize etmek ve Subscribe & Save'i açmak için satıcı tarafından gönderimden FBA'ya geçti. Aktif Subscribe & Save abonelikleri ekimdeki 12'den aralıkta 30'a yükseldi. sellerboard'un envanter takibi, geçiş sırasında yeni optimize edilmiş en çok satanlarda stoksuz kalmayı önlemeye yardımcı oldu; böylece reklam değişikliklerinden gelen ivme kullanılabilirlik sorunları yüzünden kaybedilmedi.
Dönüşüm Sürecinde Gerçek Zamanlı Gelir Tablosu Takibi:
90 günlük düzeltme sürecinde, sellerboard'un aydan aya karşılaştırması ekibin her değişikliğin gerçek zamanlı olarak işe yarayıp yaramadığını takip etmesini sağladı. Gelir tablosu özeti, her Amazon ücret kategorisini ayrıştırıyordu. Ekip, Gerçek ACOS'un ekimde %50,32'den kasımda %32,1'e, aralıkta ise %13,3'e düştüğünü gözlemleyerek marj iyileşmelerinin gerçek olduğunu ve hızlandığını doğruladı. Bu gerçek zamanlı geri bildirim döngüsü, 90 günlük süre içinde hızlı kararlar almak için kritikti.
Sonuçlar
10.597 Dolarlık Aylık Kâr Değişimi
Ekimdeki 1.063 dolar zarardan aralıkta 9.534 dolar kâra. Satışlar, kârlılık aynı anda iyileşirken 6.094 dolardan 32.124 dolara yükseldi. Kârsız reklam harcamasını kaldırıp yüksek marjlı varyasyonlara odaklanarak ajans, markanın veriyle yönetildiğinde uygulanabilir olduğunu kanıtladı. Üç aylık toplam net kâr: 8.987 dolar.
-%17'den +%30'a Marj Toparlanması
Gerçek ACOS %50,32'den %13,3'e düştü. Reklam harcaması aslında 3.067 dolardan 4.273 dolara yükseldi, ancak satışlar 5,3 kat arttı; bu da harcamanın parayı yakmak yerine kârlı hacim yarattığı anlamına geliyor. Oturum başına birim yüzdesi %4,59'dan %11,11'e yükseldi; bu da listeleme optimizasyonlarının daha fazla trafiği satışa dönüştürdüğünü gösteriyor.
Operasyonel Güven ve Sürekli Görünürlük
sellerboard'un sağladığı sürekli SKU düzeyinde kâr takibiyle marka artık hangi ürünlerin, renklerin ve kampanyaların marjı yönlendirdiğine dair net bir görünürlüğe sahip. Oturumlar 2.440'tan 5.920'ye, organik birimler 64'ten 519'a ve Subscribe & Save abonelikleri 12'den 30'a yükseldi. Ajans, ham veriyi net performans hikayelerine dönüştürerek aylık müşteri raporlaması için sellerboard'un panosunu kullanıyor.